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Stakeholder-Workshop

Ziel:

Ziel eines Stakeholder-Workshops ist es, Anforderungen von Stakeholdern zu erfassen und zu analysieren.

Beschreibung:

Ein Stakeholder-Workshop oder Stakeholder-Analyse-Workshop dient der Datenerfassung und Analyse zur Ermittlung von Anforderungen. Dabei versucht man, möglichst alle relevanten Stakeholder zusammen zu bringen, um Anforderungen aufzunehmen und zu diskutieren.

An einem Workshop können bis zu 25 Personen beteiligt sein; die Dauer sollte einen Tag nicht überschreiten. Ein Moderator sollte sich darauf vorbereiten und den Workshop leiten. Bei einer größeren Anzahl von Teilnehmern sollte eine weitere Person den Moderator unterstützen und die Dauer könnte auf zwei Tage ausgedehnt werden.

Zu beachten ist bei dieser Methode, dass es leider häufig nicht möglich sein wird, alle relevanten Stakeholder zu einem Termin an einem Ort zusammenzubringen. Des Weiteren sollte darauf geachtet werden, dass alle Stakeholder die gleichen Chancen bekommen, sich einzubringen. Hierzu sollten Moderator und unterstützende Person beachten, dass bestehende Hierarchiestrukturen und persönliche Eigenschaften wie Redegewandtheit oder Schüchternheit die Teilnehmer beeinflussen können.

Diese Technik erfüllt folgende Praktiken:

Rollen und Verantwortlichkeiten zuordnen