Anforderungsprozess verbessern

Beschreibung:

Die Einschätzung des Ist-Prozesses (Anforderungsprozess) eines Unternehmens ermöglicht es, das Verbesserungspotenzial bezüglich des Prozesses aufzudecken und durch Umsetzen dieses Potenzials eine qualitative Verbesserung des Anforderungsprozesses zu erzielen. Das Verbesserungspotenzial bezüglich des Anforderungsprozesses kann verschiedener Art sein. Zum einen ergeben sich Verbesserungen auf Grund aktuell vorliegender Probleme (z.B. Anforderungsdokumente sind nicht verständlich), die durch Einführen geeigneter Methoden (z.B. Dokumentenstruktur benutzen) gelöst werden können. Zum anderen ist es ebenfalls möglich, je nach Kontext, bereits eingesetzte Methoden durch qualitativ hochwertigere Methoden zu ersetzen, um somit eine weitere Qualitätssteigerung des Anforderungsprozesses zu ermöglichen.

Ziel:

Ziel ist es, Probleme und Verbesserungspotenzial bezüglich des Anforderungsprozesses in einem Unternehmen aufzudecken, um durch Lösung der Probleme die Qualität des Anforderungsprozesses zu steigern.