Übersicht: Praktiken des Anforderungmanagements

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Training und Literatur

Hilfsmittel und Werkzeuge

Praktiken des Anforderungsmanagements

Rollen und Verantwortlichkeiten zuordnen
Ziel ist es, eine klare Zuordnung von Rollen und Verantwortlichkeiten für die einzelnen Aktivitäten im Anforderungsprozess zu definieren.

Änderungsprozess definieren
Ziel ist es, durch die explizite Definition eines an das Unternehmen angepassten Änderungsprozesses die zuverlässige und erfolgreiche Berücksichtigung von Änderungswünschen zu ermöglichen.

Kosten und Zeit schätzen
Ziel ist es, möglichst zutreffende Informationen über die Kosten, Aufwände und benötigten Zeitrahmen, die mit einem Projekt verbunden sind, zu erhalten, um Angebote erstellen oder das finanzielle Risiko bei den Vertragsverhandlungen minimieren zu können.

Risiken evaluieren
Ziel ist es, Probleme und ihre Auswirkungen, die während der Umsetzung einer Anforderung auftreten können, zu ermitteln, um optimale Vorbereitungen zur Bewältigung der daraus resultierenden Risiken treffen zu können.

Produkte planen
Ziel ist es, die Produkte in Bezug auf die zu realisierenden technischen und organisatorischen Anforderungen zu planen, um die Entwicklungsprojekte auf diese Vorgaben optimieren zu können.

Anforderungen wiederverwenden
Ziel ist es, Anforderungen wiederzuverwenden, um in ähnlichen Systemen unnötigen Mehrfachaufwand für Erhebung und Spezifikation zu reduzieren.

Anforderungen priorisieren und verhandeln
Ziel ist es, die von den einzelnen Stakeholdern erwünschten Anforderungen zu analysieren und zu priorisieren, um die tatsächlich zu entwickelnden Anforderungen an das System festlegen zu können.

Anforderungsprozess verbessern
Ziel ist es, Probleme und Verbesserungspotenzial bezüglich des Anforderungsprozesses in einem Unternehmen aufzudecken, um durch Lösung der Probleme die Qualität des Anforderungsprozesses zu steigern.

Technologie auswählen
Ziel ist es, systematisch Techniken, Werkzeuge und Vorgehensweisen auszuwählen, um die Aktivitäten des Anforderungsmanagements kontextoptimal durchführen zu können.

Variabilität managen
Das Ziel ist es, in einer Umgebung mit mehreren ähnlichen Produkten Gemeinsamkeiten und Variabilitäten zu managen, um das Wiederverwendungspotenzial besser und effizienter ausschöpfen zu können.